近年来，交通银行泰州分行持续提高政治站位，立足于服务国家“双碳”战略和美丽中国建设，深度认识到转型金融是绿色金融的发展和延伸，积极提升转型金融服务质效，推动做好绿色金融大文章。

 一、体制建设强保障

 为深入推进转型金融工作落地见效，交通银行泰州分行从顶层设计入手，搭建了“统筹+执行”的双层推进机制。

一是统筹定方向，将转型金融纳入分行党委年度重点工作安排予以推进，成立由分行行长担任主任委员的绿色金融发展委员会，办公室设在授信部，下设五个工作小组，明确职责分工，共同推进泰州分行绿色金融、转型金融发展。二是执行强保障，分行组建跨部门、跨条线的转型金融工作推进小组，研究制定推进计划、实施方案，明确职责分工、目标任务、完成期限等，全力保障转型金融工作按序推进、稳步落地。

二、特色经营强服务

交通银行泰州分行积极践行航运强国战略，学习吸收交总行落地全国首笔水上运输业转型金融贷款服务经验，致力将更多金融资源投入到航运业降碳重点领域和薄弱环节，提供优质高效的转型金融服务。

近日，交通银行泰州分行向泰州三福船舶工程有限公司发放了2500万元转型金融贷款，标志着江苏省首笔船舶制造领域转型金融贷款落地。在日常经营中，该行积极挖掘航运企业转型需求，了解到三福船舶正积极推进低碳转型，便第一时间提供绿色转型金融咨询服务，包括政策解读、项目评估、风险管理等，量身制定合理合规的转型战略和融资计划。

目前，该行已入驻全省首个航运金融数智平台，将充分依托平台优势，进一步深化产品和服务创新，精准赋能航运企业转型发展。

三、调研指导强作为

交通银行泰州分行深入了解宏观经济政策，立足国内外局势快速变化的关键时期，结合国家、地区的绿色低碳政策导向，从客户战略规划方向、关注角度切入，发掘业务机遇，抢抓合作机会，为客户提供全方位、专业化、特色化金融服务。同时，深入分析客户需求变化，积极做好产品创新；聚焦企业转型压力，剖析转型瓶颈与痛点，量身定制适配的金融服务方案，高质量满足企业转型需求；发挥交银集团协同优势，形成总一省一分一支多层级联动服务机制，竭尽全力服务企业转型。

（戴芸）