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安邦财产保险泰州中心支公司公司
2011-10-08 15:45:33阅读:

2011年是安邦总公司的改革速度年,在此期间,泰州安邦从合规经营、人才引进、增强服务、机构建设、巩固传统业务、开拓新渠道及提高市场占比等方面全面提升泰州安邦的整体实力。全辖深入落实科学发展观、加快业务规模发展。

业务发展逐步进入"快速、可持续"的发展轨道。2011截止七月累计实现签单保费3562 万元,增幅为8.22 %; 在2011年中,泰州机构抓住特色服务,打造安邦的个性品牌。

快速理赔是泰州安邦2011年服务的最大优势。"第一现场查勘率"、"24小时资料上传率"、"派工受阻率"、"案件量"等五个指标被列入了安邦理赔员工的考核体系,不仅规范了员工的服务质量,安邦保险理赔的结案率和结案周期也双双跃居同行业领先地位。

移动出单是泰州安邦2011年另一领先全行业的创新之举。借助GPRS网络,采用无线信号传输的方法,连接公司的核心业务系统,通过数据实时对接校验,利用打印终端出具保险单。此电子商务技术与业务相融合的创新应用,适应了当前市场竞争的需要,有力地促进了公司业务协调稳定和又好又快地发展。为客户提供更为便捷、高效的优质服务。

在抓好特色服务的同时,更坚持如下工作长抓不懈:(一)采取有效措施加强督导,推动业务持续稳定发展。公司自年初便采取多种措施全面加强业务调度,对保费收入实行逐月分解下达计划,逐月点评,逐月分析,并实行月、季、年三重考核,根据代理人承保业务的赔付情况实行差异化费用政策和激励办法促使代理人主动甄选优质业务,业务费用结算快速、流畅、透明、公开,提升了代理人业务拓展的热情 。

(二)坚持依法合规经营,自觉带头规范保险市场秩序。 2011年,我们公司共接受各级各部门和系统内外大规模、多渠道、全面系统的检查多次,这使我们进一步提高了思想认识,增强了依法合规经营的自觉性,不断增进了与监管机构、行业协会和同业的沟通协调,为公司依法经营、合规经营、规范经营奠定了坚实的基础。

(三)积极提升销售能力建设,大力开展渠道销售工作。在积极加强营销团队建设的同时,响应总公司二次创业的指导方针,建立多方位的销售渠道,以个代为坚强依托,发展并完善信用险、电销、汽车渠道、法代的多维销售网络。

2012年是十三五规划的起步年,更是泰州安邦发展的关键年,公司继续坚持以效益为中心的发展思想,提高发展意识和服务意识,打好思想基础、制度基础、队伍基础;突出抓好县域战略、交叉销售战略、品牌战略、人才战略的实施与推进;为安邦集团化发展贡献泰州的全部力量。

地址:江苏省泰州市海陵区人民西路10号6楼电话:0523-86395680 传真:0523-86395669

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